Tillit som skapar tillväxt med Postkodlotteriet
Datum
mars 3, 2026
Tillsammans gör det att över en miljard kronor kan delas ut till 62 organisationer varje år. För Vi-skogen innebär det långsiktiga, tillitsbaserade stödet att vi kan arbeta strategiskt med våra partnerorganisationer – inte bara genomföra projekt, utan bygga hållbara och självständiga strukturer över tid. Ett tydligt exempel är vårt samarbete med BUFADESO i Tanzania.
Vi-skogens samarbetspartner BUFADESO i Tanzania har under flera år varit del av olika program. Arbetet har omfattat allt från jordbruksutveckling och agroforestry till jämställdhetsinsatser och ekosystemprojekt i Serengeti-Maraområdet. Genom program som ALIVE och ASILI-B har lokala bönder stärkts i hållbara odlingsmetoder, biologisk mångfald och försörjning. I juli 2024 startade ett projekt med stöd från Svenska Postkodlotteriet. Målet var tydligt: att stärka BUFADESOs långsiktiga självständighet genom egna inkomstgenererande verksamheter och att etablera ett lärandecenter för bönder och andra intressenter.
– Stödet från Postkodlotteriet är ovärderligt. Det tillitsbaserade stödet ger oss möjlighet att arbeta strategiskt och långsiktigt med våra partnerorganisationer och använda resurserna där de gör störst nytta, säger Rebecka Elmgren Lindmark, kommunikationsansvarig företag och partnerskap på Vi-skogen. Det skapar stabilitet, flexibilitet och verklig utveckling över tid.
Så kunde BUFADESO stärka sin egen kapacitet
Vid starten köptes 42 grisar in och under projektperioden föddes 92 kultingar. Försäljningen tog fart och under året genomfördes över hundra försäljningar. Intäkterna varierade månad för månad men skapade ett stadigt kassaflöde som organisationen själv kunde förvalta och återinvestera.
– Stödet handlar inte om att driva verksamheten åt partnern. Det handlar om att möjliggöra strukturer, stärka affärstänkandet och koppla samman ekologisk och ekonomisk utveckling.
Agroforestry – där träd, grödor och djur samspelar – är grunden. Men den organisatoriska hållbarheten är lika viktig, säger Rebecka Elmgren Lindmark.
I stället för att vara helt beroende av extern finansiering kunde BUFADESO börja finansiera sin egen utveckling. Ett fodersystem byggdes och en vattentank på 2 000 liter installerades. En intilliggande brunn konstruerades och säkrade vattenförsörjningen för hela verksamheten. Foder och veterinärvård kunde planeras i förväg i stället för att lösas akut och bli mer kostsamma.
Gullam Jonas, Vi-skogen
Parallellt breddades verksamheten. Två getter köptes in och fick snabbt killingar. BUFADESO kunde börja planera för att köpa mer mark och rekrytera fler bönder till program som ska kopiera framgången med grisar och getter, för att på så sätt stärka den egna försörjningen.
– När en partnerorganisation kan generera egna intäkter skapas ett helt annat handlingsutrymme. De kan investera, anställa, planera långsiktigt och växa. De kan fungera som en lärandemiljö för lokalsamhället och stå stadigare när externa finansieringsvillkor förändras. För oss är det här långsiktig förändring i praktiken, säger Rebecka Elmgren Lindmark.
Ett partnerskap byggs över tid. När lokala aktörer stärker sin egen röst och sin egen ekonomi utvecklas ekologisk hållbarhet och ekonomisk självständighet sida vid sida. Och det är möjligt tack vare det tillitsbaserade stödet från Postkodlotteriet och alla lottköpare som väljer att vara med.