”Odling är framtidskompetens” – om varför företag bör satsa på odling tillsammans med sina medarbetare

Bakom Grodd står bland andra Natalie Westerdahl, tidigare IT-konsult och uppvuxen i en självförsörjande ”gröna vågen”-familj. När vi på Vi-skogen pratar med henne, berättar hon om resan från fönsterodling till att odla på tusentals kvadratmeter – och hur det blev grunden till en digital lösning som stöttar framtidens fritidsodlare.
– Jag förstod att det här är min grej. Jag har kunskapen, jag har passionen – och det fanns så mycket outnyttjad potential i hur odling kan förenas med teknik, säger Natalie.

Inför lanseringen gjorde Grodd en stor marknadsundersökning bland svenska fritidsodlare. Det blev snabbt tydligt att många upplever odling som rörigt och osäkert – särskilt i början.
– I våra undersökningar med fritidsodlare runt om i Sverige ser vi en stark vilja att odla mer ”medvetet” – att göra val som förbättrar både jord och skörd. Men många är osäkra på hur man gör och vad det egentligen innebär. Det är här vi vill hjälpa till – att överbrygga den kunskapsluckan och ge fler mod att prova.

Men Grodd handlar inte bara om privatpersoner. Natalie ser odling som ett verktyg för att möta flera samtidiga utmaningar i arbetslivet – från minskat engagemang och stress, till behovet av en starkare hållbarhetskultur.
– Företag har möjlighet att skapa något meningsfullt tillsammans med sina medarbetare. En gemensam plantering, en odlingsutmaning eller en workshop kan föra människor närmare varandra och bygga relationer som håller. Det är både en kulturfråga och en strategisk investering.

Samtidigt pekar Natalie på ett större skifte i arbetslivet. Generation Z – liksom millennials – är på väg in i eller etablerade på arbetsmarknaden, och för dem är hållbarhet inte en bonus utan en förväntan. Enligt Deloittes rapport “Living and working with purpose in a transforming world” uppger över hälften av Gen Z att de sätter press på sin arbetsgivare att agera i klimatfrågan, och många är beredda att byta jobb om inget händer.
– Här kan företag ta initiativ. Odling är ett konkret sätt att visa att man bryr sig – inte bara om klimatet, utan också om människorna som jobbar där. Det skapar förtroende och framtidstro.

Beredskapsodling – att odla för trygghet

Vi-skogen ser beredskapsodling som ett kraftfullt sätt att rusta både hushåll och samhällen inför en osäker framtid. Natalie är inne på samma spår:
– Självförsörjning kräver mycket tid och kunskap. Därför pratar vi hellre om beredskapsodling – att bygga en grundläggande förmåga att klara sig bättre, om något händer. Det handlar om att kunna ta tillvara resurser och odla klokt, inte att vara helt självförsörjande.
Detta är  något hon menar att även företag kan dra nytta av.
– Odling tränar tålamod, närvaro och problemlösning – precis det vi behöver mer av i ett snabbt föränderligt arbetsliv. Det bygger både människor och organisationer.

Och det behöver inte vara stort eller komplicerat.  Det kan handla om att skapa gemensamma odlingsytor på arbetsplatsen, erbjuda digitala odlingsprogram eller arrangera workshops för personalen.
– Det viktiga är att komma igång. En kruka basilika kan räcka för att så ett frö till något större.

För företag som vill attrahera framtidens medarbetare, stärka sin interna kultur och bidra till ett mer resilient samhälle är odling mer än en trend – det är ett verktyg. Och för Natalie Westerdahl är det tydligt: framtidens arbetsplatser kommer att behöva både teknik och jord under naglarna.
–  Vi står inför en omställning, och vi behöver fler sätt att göra den konkret. Odling kan vara en nyckel – inte bara för miljöns skull, utan för att människor mår bra av att få se något växa. Tillsammans.